Trabalho e tempo de vida

O projeto definiu um teto de 6 horas para a necessidade diária individual indicada pelo sistema, podendo ser menor. A meta de longo prazo é reduzir progressivamente a carga necessária, conforme produção, reservas e organização melhorem.

Isso não limita um hospital, uma cozinha ou outro serviço a poucas horas de funcionamento. A continuidade do serviço é organizada por turnos; a carga individual é outra medida.

A composição discutida reserva quatro dias à contribuição direta ao sistema, um dia de autonomia e cuidado com a casa e o entorno, e dois dias livres. Foram citados sábado e domingo como referência de descanso.

O calendário existente é preservado, com organização por ciclos de sete e oitavas. A adaptação de serviços contínuos a esse desenho permanece em elaboração.

O sistema parte das necessidades e do estoque para estimar o esforço necessário. As atividades são distribuídas entre as competências habilitadas de cada pessoa. A ideia discutida é o sorteio dentro dessas possibilidades, sem atribuir uma tarefa para a qual a pessoa não esteja preparada.

No planejamento D+7, o cidadão pode indicar preferências de turno; elas podem precisar de ajuste para completar a escala. Preparação, execução, organização e entrega do serviço integram o tempo de trabalho.

• Aprender outra função é uma possibilidade voluntária.
• Horas de acompanhamento e auxílio podem registrar experiência; os critérios de habilitação ainda precisam ser definidos.
• Atividades que exigem continuidade podem ter permanências maiores na mesma unidade.
• Cada turno procura receber e entregar um estado organizado, preservando o aprendizado.

Foram discutidas reduções proporcionais da carga conforme a idade: metade acima dos 50 anos, 40% aos 60 e 30% aos 70, sempre respeitando a capacidade da pessoa.

Essas proporções integram o desenho discutido, mas sua aplicação, avaliação de capacidade, adaptações e exceções ainda não foram transformadas em um procedimento operacional.